亮點一

黨建：從“單打獨鬥”到“抱團致富”，打開山村產業增收門

核心創新：面對山區產業“小散弱”困境，鎮黨委以組織變革破題，牽頭6村組建“品牌發展聯盟”，疊加巡察整改與民主協商雙重賦能，將分散的土特產整合為統一的“百丈百味”區域公共品牌。

關鍵成效：20余種特產“握指成拳”，2024年品牌銷售額突破360萬元，在省農博會成為“明星產品”；帶動180戶農戶實現戶均年增收7.2萬元，其中半山村瓜子單品類銷售額從近乎為零躍升至220萬元；形成“強村公司+合作社+農戶”三級運營機制，入選省級“協商賦能鄉村振興”實踐樣本。

亮點二

統戰：“百橙號”變身資源巴士，串起城鄉共富鏈

核心創新：針對鄉村資源“沉睡”、城鄉要素流動不暢的痛點，創新打造“百橙號”文化巴士，以移動的樞紐串聯起阿裡等企業資源、高校智庫與鄉村非遺，構建“統戰+文旅+教育+民生”融合生態。

關鍵成效：累計服務超2萬人次，直接帶動民宿、農家樂增收超300萬元；吸引本土、國際青年參與，串聯分散的鄉村博物館與田園場景破解鄉村研學組織銜接難痛點；開通醫療專線，每周三班接送山區血透患者就醫，累計服務超500人次，溫情直達“最後一公裡”。

亮點三

民政：“在地收菜”小閉環，織就互助養老幸福網

核心創新：聚焦山區老人“賣菜難、就餐難”雙重煩惱，創新“在地收菜+定制代銷”模式。養老食堂上門收購老人富余蔬菜，同步代銷村民手作產品，形成“種菜增收—食堂供餐—手作變現”的溫情閉環。

關鍵成效：2025年上半年收購時令蔬果數萬斤，86歲戴奶奶通過種土豆實現日增收150元；“共富菜場”帶動50戶農戶累計增收18萬元，食堂食材更新鮮，農產品損耗大幅降低；與周邊鄉鎮共建“共富菜場聯盟”，推動土特產標准化體系落地生根。

亮點四

核心創新：在全省首創“碳管家”數字化平台，為毛竹、冬筍貼上可追溯的“碳標簽”，讓生態產品帶著“身份證”上市。同時，推行“全域能源托管”，打造農歷博物館等近零碳公共建築標杆。

關鍵成效：毛竹收購價從20元/百斤漲至30元/百斤，漲幅達50%；貼標冬筍溢價超20%，竹產業年增收超1000萬元；全鎮年減排二氧化碳超470噸，農歷博物館碳排放僅為傳統建築的1/50；獲評浙江省低（零）碳鄉鎮試點A類單位，“碳管家”入選杭州市十大低碳應用場景。

亮點五

紀委：承辦省級廉潔文化盛會，築牢拒腐防變思想根基

核心創新：主動爭取並高標准承辦“玉琮杯”第四屆“童畫廉心”全省青少年廉潔畫創作成果分享會，將省級廉潔教育品牌活動引入鄉鎮。通過“繪畫展覽+藝術展演+故事分享”的沉浸式體驗，精准聚焦青少年群體，拓展廉潔教育的深度與廣度。

關鍵成效：活動吸引全省150余名師生代表參與，評選展出優秀廉潔主題畫作數百幅；推動百丈鎮成為全省青少年廉潔教育的重要實踐地；活動組織周密、反響熱烈，得到省、市、區各級主辦單位高度認可，顯著提升了百丈鎮在全區廉潔文化建設中的辨識度和影響力。

亮點六

宣傳：盤活閑置廠房，村民成了“文化主講人”

核心創新：將2.5萬平方米閑置廠房、民居改造為“一村十館”鄉村博物館集群。引入蔡志忠等12位文化名人作為“全球合伙人”，推動村民從文化旁觀者轉變為傳承者與受益者。

關鍵成效：2024年博物館集群經營性收入超5000萬元，2025年鄉村博物館集群經營性收入將達到6000萬，帶動旅游收入增長60%，周邊民宿與農家樂增收超過300萬元；村民胡蘭娣從農婦轉型為繪畫傳承人，作品年銷5萬元；金嬌嬌從志願者成長為研學導師，為上萬名學生講解家鄉文化；7家博物館獲評省級鄉村博物館，數量居全省行政村之首，登上央視新聞13次，《人民日報》共報道5次，其中3次登上央視《新聞聯播》。