淩晨，一位武漢的“準媽媽”在熟睡中被手機發出的警報聲驚醒，身側的胎兒監護儀上赫然顯示着胎心異常的波動曲線。在得到“疑似胎兒急性缺氧，速去醫院”的確認後，一家人火速趕往醫院。數小時過後，隨着清澈的嬰兒啼哭聲響起，手術室外家屬們揪着的心才緩緩放了下來。這場“生死時速”考驗的背後，小小的家用胎心監測儀功不可沒，它的及時預警成功避免了一場可能發生的悲劇。

儀器的創造者——億杉醫療E3A Healthcare（下文簡稱“億杉”），是近年來醫療科技領域裏一顆炙手可熱的新星。公司核心團隊擁有來自全球頂尖高校博士背景的科學家們，並獲得了超過130項國內外專利成果。資本市場也對其青睞有加：自2019年成立以來，在創新醫療器械領域便獲得了多家知名投資機構的支持，且在短短四年內就完成了數百萬美元的Pre-A輪融資。在科技公司如雨後春筍般的今天，億杉為何能脫穎而出？公司CFO陳弘遠近日接受本刊專訪，分享了億杉從實驗室走向市場的背後故事。

揚帆啟航：駛向被忽視的女性健康藍海

億杉的故事始於一個充滿象徵意義的巧合——公司創始人李師豪博士畢業於新加坡國立大學，最初的團隊就在大學校園內的生物工程系教學樓E3A建立，而第一間辦公室也恰巧在泊位同為“E3A”的一艘帆船上。“因為這個巧合，我們乾脆就將公司命名為E3A Healthcare，這是對在新加坡國立大學和創業初期奮鬥的一個印記。”陳弘遠回憶道。團隊中有科學家、有醫生、有工程師....懷揣着共同的理想與抱負，這群年輕人從新加坡揚帆啟航，意氣風發、壯志滿滿，正如他們所言“it’s our very own Singaporean boat story, symbolizing the resilience and ingenuity that drive us forward.（這是屬於我們自己的新加坡帆船上的故事，象征着驅動我們前行的堅韌與獨創力）”

這個充滿情懷的開端，奠定了億杉不拘一格的創新基因與人文關懷。他們敏銳地洞察到一個巨大的市場斷層與社會議題：全球女性人口佔半數，然而，針對女性健康的科研投入卻僅佔所有生命科學研發投入的約2%。“這是一個殘酷的現實，”陳弘遠在採訪中直言，“過去幾十年的醫療創新浪潮中，女性健康領域幾乎是一片‘沉默的荒漠’。”而這，激發了億杉的使命。團隊成員們將其在婦科、婦產科、生物感測器與醫療器械領域的技術儲備相結合，致力於在女性健康科技領域的空白處填補上創新性的一筆：他們將傳統上需要每月到醫院進行的胎兒監護，通過全球首創的非超聲胎兒監護儀實現居家化、常態化管理，從而能夠及時預警臍帶繞頸、胎兒缺氧等風險。同時，他們也正為困擾全球3億女性的子宮內膜異位症，以及影響近60%女性的痛經問題，積極探索非藥物的創新解決方案，意圖在這片長期被忽視的領域開墾出新的綠洲。

雙城協奏：落子深圳，航向香港

與部分利用香港橋樑角色、僅將市場與業務部門在港落地的企業不同，億杉醫療做出一個獨特選擇——將核心實驗室與研發團隊紮根香港。“當時我們拿到香港X科技基金的投資後，發現新加坡在硬件上面臨諸多挑戰，”陳弘遠坦言，“供應鏈成本高昂，馬來西亞存在語言障礙，而新加坡保護本地人才的政策也使招募國際技術人員難度加大、成本上升。對早期硬件創業者而言，這些因素都使持續發展成為難題。”

那麼，為何選擇將研發重鎮放在運營成本通常高於內地的香港？陳弘遠指出這是一個普遍的誤解：“在港府研發資助的支持下，我們的實際成本低於內地。”他舉例說明，香港的“研究人才庫”項目為全球前100名大學的博士畢業生提供豐厚補助——企業每月可獲得35,000港幣資助，人才本人還可獲得10,000港幣津貼，相當於每位博士每月可獲得總額45,000港幣的支持，覆蓋了大部分研發人員開支。“整體計算下來，我們不僅降低了運營成本，更吸引了世界頂尖大學的科研人才加入。”與此同時，億杉在深圳也布局了研發工程師團隊，通過兩地的精準分工與高效協作，實現了更均衡和可持續的發展路徑，持續推動科研創新。

陳弘遠特別強調，香港為已獲內地認證的醫療器械提供了市場准入快速通道——僅需在香港衛生署完成登記備案，即可實現商業化銷售。“今年我們已完成相關流程。香港市場規模雖有限，但用戶付費意願強、消費能力高。”他表示，億杉在今年的另一樁大事便是有幸加入香港特區政府引進重點企業辦公室的大家庭，通過該平台對接了不少優質的本地醫院與代理商資源，為快速適應和開拓本地市場提供了有力支持。

此外，對於特區政府正在積極推進的北部都會區規劃，陳弘遠持開放態度：“我們的理想是將深港兩地的辦公室融為一體，在北部都會區或深港科學園內建立核心化的全球總部。目前深圳團隊約50人，香港團隊14-15人。未來的理想狀態就是將兩地團隊整合於一處，打造真正意義上的全球運營中心。”

放眼未來：從“新”出發、從“心”出發

從實驗室的科研成果到產業化的成熟產品，是一條充滿挑戰的道路。陳弘遠坦言：“將科研認知轉化為用戶友好型產品，是一道必須跨越的鴻溝。”他進一步指出，億杉所開創的居家母嬰監護賽道，過去完全依賴醫院場景。“用戶缺乏居家管理的認知，產品的可及性與便利性都不足。因此我們投入大量精力進行用戶教育，與知名醫生和醫院合作推廣。雖然前期困難重重，但當我們看到每一位孕婦開始意識到有更優解決方案，並願意為此改變習慣時，這一切的投入都是值得的。這是一個需要耐心的長期事業。”

在陳弘遠看來，婦幼健康領域正迎來轉型的關鍵時刻。“這個曾經缺乏創新的領域，未來將與其他成熟的醫療細分市場一樣，朝着居家化、可及化、智能化的方向快速發展。”他以糖尿病管理為例，指出該領域已建立起從血糖監測到遠程干預的完整服務體系。“婦幼健康領域也必將形成更豐富的產品與服務矩陣，貫穿女性全生命周期的健康需求。”基於這一判斷，億杉正前瞻性地布局未來，包括針對更年期的激素管理等方向，通過器械與軟件服務的結合，全面提升女性各生命階段的生活品質。

面對粵港澳大灣區的發展機遇，陳弘遠充滿期待：“目前香港獲批的藥物已可在大灣區直接銷售，這一政策若能延伸至醫療器械領域，實現雙向貫通，將極大促進市場的統一化進程。”同時，他也肯定了兩地政府的支持政策：“我們充分享受到港府和前海管理局在研發資助、辦公場地和人才引進等方面的紅利。無論是香港的‘高才通’計劃，還是深圳面向港澳人才的服務措施，都為團隊的發展提供了堅實保障。”

當被問及創業過程中最有成就感的時刻，陳弘遠沉思片刻，認真地回答：“是看到團隊從十幾人發展到近七十人的規模，這印證了我們所做的事業對社會是有意義、有價值且可持續的。”結束採訪後，陳弘遠背起雙肩包匆匆趕往下一個行程。他步履輕快，在香港科學園的樓宇間穿梭，這裏與繁華的中環有着相似的專業氣質，卻更添了幾分創新的生機。望着他遠去的背影，記者彷彿看到當年那些從新加坡E3A帆船泊位起航的年輕人們。同他們一樣，無數個從0到1的新企業創業故事在這片充滿朝氣的土地上悄然生長——它們或許將在不遠的未來，成為改變歷史、改變人類生活的下一個奇跡。