和利時:以香港為支點,打造全球業務平台中樞

来源:香港經濟導報    2025年09月22日    版次:P29

文 ︱ 本刊記者 舒志勇

清晨8點,記者乘坐的動車準時抵達香港西九龍站,從深圳北到西九龍,全程25分鐘。這條由和利時參與信號系統建設的廣深港高鐵香港段,如今已經成為深港雙城生活的動脈。對於和利時集團而言,高鐵香港段既是2012年入港的跳板,也是其十三年紮根香港、輻射全球的“紐帶”。

出西九龍站,乘車向西北行駛10餘分鐘便抵達和利時位於荃灣的辦公地點。沒有豪華的前台以及富麗的裝修,辦公人員並不算多。“在香港,我們已經有快100人的員工,只是因為人員會以項目團隊制的形式分布在元朗、西九龍、朗屏、機管局等各個項目點,與客戶一起開會討論,荃灣辦公室則以管理團隊為主,不過一些工位是流動的,只要有誰需要就可隨時使用。”接受記者專訪的是和利時交通國際有限公司總經理李智,他向記者詳細介紹如何在香港這片充滿機遇與挑戰的土地上,走出一條從“項目 交付”到“全球中樞”的穩健之路。

借勢入港:從高鐵延伸到創科共振

和利時入港並非偶然,而是業務自然延伸的結果。2010年,已承擔廣深港廣深段、鄭西等內地高鐵項目的和利時,得知廣深港高鐵香港段需求後參與投標,2012年中標後正式落地。李智回憶道,“香港段是內地段的延伸,我們能夠在香港發展也是借助內地經驗順勢進入。”

彼時的香港市場與如今差異明顯,李智坦言:“早期我們更專注於項目交付,需自行解決具體問題,如通過入境處辦理工作簽證等,流程耗時較長。當時香港以金融中心為主,國際化工程交付能力強,但缺乏像引進辦這樣的統一對接部門。”而如今,香港提出建設國際創新中心,與和利時的發展需求高度契合。

國家“十四五”規劃明確支持香港建設“八大中心”,包括打造香港成為國際創新科技中心。香港特區政府亦持續加碼創科產業扶持力度,通過多重舉措推動國際創新中心建設。在政策層面,推出 “優秀人才入境計劃”“科技人才入境計劃” 等專項政策,簡化高端科技人才來港工作的簽證流程,為企業引進國際化技術人才提供便利;在資金支持上,設立總規模超百億港元的 “創新及科技基金”,對企業的技術研發、產學研合作、實驗室建設等項目給予最高 50% 的資金補貼,降低企業創新成本;在基建布局方面,香港三大科技園區:港深科創園、香港科學院、數碼港,已形成北、中、南三大園區部署。

李智表示:“過去技術支持主要依靠北京和西安團隊,但隨着業務量增加,我們希望在當地完成更多設計與開發工作,以提升回應速度和效率。香港的創新政策與我們的發展規劃契合,尤其在本地化研發方面提供了新機遇。”去年,和利時成功與香港鐵路有限公司簽約承攬港鐵1259主控系統項目旨在為香港東鐵線、屯馬線及東涌線的延線和新建車站,以及小蠔灣車場和東涌站的主控系統(MCS),提供高效、智能的綜合監控解決方案。該項目是和利時首次將其主控系統應用於香港地鐵綜合監控項目,提升了香港城市軌道交通的效率和安全性。

務實紮根:從突破困境到借力成長

初入香港時,和利時面臨標準差異、成本控制、本地化融合等難題。面對這些挑戰,李智總結出了關鍵應對思路:“首先,香港的要求透明且清晰;其次,業主目標明確,注重共同解決問題而非單方面施壓;第三,語言和文化相通性為溝通提供了便利,中英文切換有助於深入理解技術細節。這些因素幫助我們快速適應並組建起高效團隊。”

真正的效率提升,始於與香港引進辦的對接。引進辦全稱是引進重點企業辦公室(OASES),自2022年底成立開始,堅持突破傳統思維、積極籌劃、主動出擊、全力“搶企業”。為落戶企業介紹香港各類資源的同時,協助企業與香港各政府部門對接等服務,以加速企業在港實現其發展計劃。

李智提到:“此前我們主要通過本地雇員或政府網站自行了解資訊,過程較為費勁。近一兩年與引進辦對接後,他們提供了大量幫助,尤其在資訊層面更加豐富,包括政策、地段導向甚至項目引薦。我們還參加了引進辦組織的交流會議、政策宣講及‘一帶一路’對接活動,這些支持顯著提升了我們的效率,否則靠自身摸索難度較大。”

如今,和利時在港發展已頗具規模:業務佔公司海外業務一半左右,團隊融合度不斷加深。李智介紹:“本地雇員約占1/4至1/3,內地雇員中部分已長期在香港工作生活。許多內地員工已紮根香港,團隊融合程度較高。”按照規劃,“到明年人數預計將達到150人左右,屆時在香港應算中型企業了。我們也會根據業務需求考慮拓展到科學園等地,綜合項目地理位置、客戶溝通需求、辦公便利性等因素進行布局。”

以港出海:打造全球業務中樞

隨着在港經驗的積累,香港已從和利時的“區域項目交付地”升級為“海外業務中樞”。李智對香港的戰略定位有着清晰規劃:“香港的人才國際化程度高,與內地形成互補。我們在法律、金融、國際貿易等領域需補充國際化能力,香港在這方面更具優勢。未來計劃將香港作為海外業務基地,整合內地技術資源與香港團隊能力。”

目前,和利時已借助香港平台向全球市場延伸,在馬來西亞、新加坡、非洲等“一帶一路”沿線國家積累了項目經驗。李智表示:“我們在廣州、深圳、香港均有項目經驗,未來將以北京為技術支撐、香港為國際化平台,整合資源推進海外業務,減少溝通與成本障礙。”同時,為夯實全球業務根基,和利時還在積極對接香港本地資源:“已與香港多所高校開展交流,探討合作可能。科學園主要在政策對接、資金支持及項目引薦上提供幫助,我們也在推進本地實驗室建設,以加強應用層開發能力。”

破局前行:以定力應對挑戰

當下,國內市場增速放緩,海外環境存在不確定性,成為和利時面臨的主要挑戰。“企業需要‘走出去’,但地緣政治等因素帶來了變數。”即便如此,李智仍保持從容與堅定,“我們正加強能力建設,推動技術國產化、智能化,並通過香港團隊提升國際化運營能力。”

這種“他強任他強,清風拂山崗”的定力,源於和利時三十餘年的發展基因,以技術為驅動,聚焦自動化領域,順應了中國經濟高速發展的時代需求。團隊堅持工程師文化,扎實解決用戶痛點。“天時、地利與人和共同作用,使我們得以快速發展。目前集團近6000人中大部分為工程師,務實文化是企業的重要特質。”未來,無論外部環境如何變化,和利時都將以香港為支點,穩步拓展全球自動化市場——正如李智所言,以技術為核心、以務實為底色,一步一個腳印把項目做扎實,便是企業面向全球的最大底氣。

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